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Unser Beratungsportfolio umfasst verschiedene Spezialgebiete, für die wir eine besondere Expertise aufgrund zusätzlicher Qualifikationen und praktischer Erfahrungen haben:
Wir verfolgen einen interdisziplinären Beratungsansatz (sog. Hybrid-Beratung), der arbeitsrechtliche und betriebswirtschaftliche Fragestellungen des Human Resource Managements verbindet. Wir entwickeln zusammen mit unseren Mandanten passgenaue Steuerungs-, Führungs- und Anreizinstrumente und sorgen für die rechtliche Ausgestaltung etwa im Rahmen von Betriebsvereinbarungen.
Zu unseren Beratungsfeldern gehören u.a.:
Das Thema Compliance hat in Unternehmen eine zunehmende Bedeutung erfahren. Hierbei geht es längst nicht mehr nur um die Untersuchung und Verfolgung von Rechtsverstößen im Einzelfall, sondern um ein systematisches Legal Risk Management, um Schadensrisiken für Unternehmen und Führungskräfte zu minimieren. Wir unterstützen unsere Mandanten bei der Einführung und Kontrolle von Compliance-Systemen. Zu den aktuellen Themenfeldern gehören z.B. Arbeitnehmerdatenschutz, Arbeitszeitrecht, Korruptionsbekämpfung, Mindestlohn, Scheinselbständigkeit, Fremdpersonaleinsatz und Fragen des AGG. Weiterhin unterstützen wir unsere Mandanten auch bei internen Untersuchungen und Ermittlungen. Hier steht ein schnelles und konsequentes Vorgehen im Rahmen der datenschutzrechtlichen Vorgaben im Vordergrund.
Zu unserem Tätigkeitsspektrum gehören u.a.:
Durch eine nachhaltige Krisenprävention lassen sich oftmals schwere Unternehmenskrisen vermeiden oder zumindest stark abmildern. Häufig kann durch vorausschauende Maßnahmen die Stammbelegschaft vor Personalabbaumaßnahmen geschützt werden. Wir entwickeln zusammen mit unseren Mandanten individuelle, vorbeugende auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittene Maßnahmen zur Vermeidung von Unternehmenskrisen.
Wir unterstützen unsere Mandanten u.a. bei folgenden Maßnahmen:
Bei wichtigen Verhandlungen kann viel auf dem Spiel stehen. Teilweise geht es um nicht weniger als existenzielle Fragen.
Wir unterstützen im Vorfeld anspruchsvoller und komplexer Verhandlungen und begleiten Sie in allen Verhandlungsphasen. Dabei coachen wir Einzelmandanten und Führungsteams sowie Gremien auf Basis wissenschaftlich fundierter und zugleich praxiserprobter Grundlagen modernen Verhandelns. Daneben unterstützen wir bei der Strategieentwicklung ebenso wie bei der handwerklich und psychologisch professionellen Vorbereitung bis hin zur Umsetzung erarbeiteter Konzepte in der Praxis. Hier hilft häufig der nüchterne (aber gleichermaßen empathische) Blick von außen, um die Situation besser einschätzen und letztlich kluge Entscheidungen treffen zu können. Selbstverständlich übernehmen wir dabei auch die rechtliche Gestaltung zur Absicherung gefundener Lösungen.
Zu unseren Leistungen gehören u.a.:
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Jahre Berufserfahrung
Fachanwälte
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