Vergütungssysteme

Die optimierte Gestaltung von Vergütungssystemen ist essenziell wichtig für die Eintritts-, Leistungs- und Bleibemotivation der Mitarbeiter. Im Fokus stehen hierbei variable Vergütungssysteme, die auf die Unternehmens- und/oder die Mitarbeiterleistung abstellen (sog. Short-Term-Incentives - STI). Daneben spielen bei Aktiengesellschaften auch Aktienoptionspläne eine Rolle (Long-Termin-Incentives - LTI). Neben der reinen Anreizwirkung sind weitere Aspekte wie etwa Transparenz, Beeinflussbarkeit, Gleichbehandlung, Marktgerechtigkeit und Fairness zentrale Erfolgsfaktoren.

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung solcher Vergütungssysteme nach dem neuesten Stand der Personalforschung und aktuellen Trends in der Praxis und deren Ausgestaltung und Implementierung im Rahmen von zu verhandelnden Betriebsvereinbarungen.

Zu unseren Tätigkeiten gehören:

• Strategische Vergütungsplanung (u.a. Total Reward Strategy)
• Entwicklung von STI- und LTI-Vergütungssystemen
• Einführung von Stellenbewertungsverfahren (z.B. Hay)
• Gestaltung von Betriebsvereinbarungen
• Verhandlungen mit Betriebsräten